"Mākslīgais intelekts nav tikai rīks – tas ir jauns veids, kā mēs mijiedarbojamies ar informāciju, pieņemam lēmumus un veidojam nākotni," – tā raksta MIT Sloan Management Review, pasaulē atzītais akadēmiskais un biznesa medijs. Uzņēmumiem tas nozīmē iespēju būt soli priekšā konkurentiem – ar efektīvākiem procesiem, precīzāku datu izmantošanu un gudrāku resursu pārvaldību.
Tomēr MI sniegtās priekšrocības nav automātiskas – tās jāiemācās pielietot konkrētajā darbības jomā. Tāpēc piedāvājam personalizētu mākslīgā intelekta ieviešanas un apmācību programmu, kas pielāgota tieši jūsu komandas vajadzībām.
Mēs sākam ar vajadzību izpēti un analīzi, izstrādājam pielāgotu apmācību saturu, nodrošinām praktiskas nodarbības reālu, izmērāmu rezultātu sasniegšanai un sniedzam ilgtermiņa atbalstu – lai MI patiešām kļūtu par vērtīgu resursu jūsu uzņēmuma attīstībā.
Tomēr MI sniegtās priekšrocības nav automātiskas – tās jāiemācās pielietot konkrētajā darbības jomā. Tāpēc piedāvājam personalizētu mākslīgā intelekta ieviešanas un apmācību programmu, kas pielāgota tieši jūsu komandas vajadzībām.
Mēs sākam ar vajadzību izpēti un analīzi, izstrādājam pielāgotu apmācību saturu, nodrošinām praktiskas nodarbības reālu, izmērāmu rezultātu sasniegšanai un sniedzam ilgtermiņa atbalstu – lai MI patiešām kļūtu par vērtīgu resursu jūsu uzņēmuma attīstībā.
Pieredzes līmenis: Ar pieredzi
Business Activity Category: All
Atbilstošas lomas: Uzņēmuma attīstībai
Course Language: LV
Register link: https://www.mittoevents.com/
Kam šī programma būs noderīga?:
Šī personalizētā MI apmācību programma ir izstrādāta uzņēmumiem, kas vēlas mērķtiecīgi attīstīt savu darbinieku digitālās kompetences un palielināt efektivitāti, izmantojot mākslīgā intelekta risinājumus reālajā darbā. Tā ir īpaši piemērota organizācijām, kas vēlas veidot vienotu izpratni par MI iespējām dažādās uzņēmuma struktūrvienībās – mārketingā, pārdošanā, HR, finanšu analīzē, projektu vadībā un administrācijā.
Vislabākie rezultāti tiek sasniegti, ja apmācībās ir iesaistīti vairāku struktūrvienību pārstāvji – šādā veidā ir iespējams izveidot kopēju MI lietošanas kultūru uzņēmumā, veicināt sadarbību un rast integrētus risinājumus. Programmas saturs tiek pielāgots konkrētām lomām un darba uzdevumiem, lai katram dalībniekam tā sniegtu tiešu praktisku vērtību.
Vislabākie rezultāti tiek sasniegti, ja apmācībās ir iesaistīti vairāku struktūrvienību pārstāvji – šādā veidā ir iespējams izveidot kopēju MI lietošanas kultūru uzņēmumā, veicināt sadarbību un rast integrētus risinājumus. Programmas saturs tiek pielāgots konkrētām lomām un darba uzdevumiem, lai katram dalībniekam tā sniegtu tiešu praktisku vērtību.
Ko Tu apgūsi?:
• Novērtē pašreizējās prasmes un lomu vajadzības
• Izstrādā pielāgotu MI mācību plānu
• Praktizējas ar reāliem uzdevumiem un saņem atgriezenisko saiti
• Izseko progresu un pielāgo plānu
• Izstrādā pielāgotu MI mācību plānu
• Praktizējas ar reāliem uzdevumiem un saņem atgriezenisko saiti
• Izseko progresu un pielāgo plānu
USP:
Kā notiek sadarbība: 5 posmu process maksimālam rezultātam
Lai MI apmācības uzņēmumā nestu izmērāmus rezultātus, esam izstrādājuši soli pa solim pieeju, kas pielāgojas konkrētajām vajadzībām un nodrošina augstu iesaisti no darbinieku puses. Apmācību struktūra sastāv no intensīvas praktiskās sesijas un izvēles moduļiem padziļinātai apguvei.
1. Izpēte un vajadzību analīze
Sadarbības sākumā veicam uzņēmuma iekšējo procesu un mērķa grupu izpēti: kādas ir darbinieku lomas, ikdienas uzdevumi un esošās digitālās prasmes.
2. Personalizēta satura izstrāde
Balstoties uz analīzi, izstrādājam konkrētām nodaļām un lomām pielāgotu apmācību plānu – no vadības līdz administrācijai, mārketingam vai pārdošanai.
3. Praktiskās apmācības
Nodarbībās uzsvars tiek likts uz praktiskiem piemēriem, kas ir tieši saistīti ar jūsu uzņēmuma ikdienu. Apmācību mērķis ir MI pielietošana konkrētos uzdevumos, nevis tikai teorija.
4. Atbalsts un nostiprināšana
Pēc apmācībām nodrošinām atbalstu: Q&A sesijas, papildu materiāli un iespēja risināt konkrētus jautājumus, kas radušies darbā ar MI rīkiem.
5. Rezultātu izvērtēšana un attīstības ieteikumi
Novērtējam apmācību ietekmi – kā mainījusies produktivitāte, kur MI tiek izmantots visefektīvāk un kādi ir nākamie attīstības soļi jūsu uzņēmumā.
Lai MI apmācības uzņēmumā nestu izmērāmus rezultātus, esam izstrādājuši soli pa solim pieeju, kas pielāgojas konkrētajām vajadzībām un nodrošina augstu iesaisti no darbinieku puses. Apmācību struktūra sastāv no intensīvas praktiskās sesijas un izvēles moduļiem padziļinātai apguvei.
1. Izpēte un vajadzību analīze
Sadarbības sākumā veicam uzņēmuma iekšējo procesu un mērķa grupu izpēti: kādas ir darbinieku lomas, ikdienas uzdevumi un esošās digitālās prasmes.
2. Personalizēta satura izstrāde
Balstoties uz analīzi, izstrādājam konkrētām nodaļām un lomām pielāgotu apmācību plānu – no vadības līdz administrācijai, mārketingam vai pārdošanai.
3. Praktiskās apmācības
Nodarbībās uzsvars tiek likts uz praktiskiem piemēriem, kas ir tieši saistīti ar jūsu uzņēmuma ikdienu. Apmācību mērķis ir MI pielietošana konkrētos uzdevumos, nevis tikai teorija.
4. Atbalsts un nostiprināšana
Pēc apmācībām nodrošinām atbalstu: Q&A sesijas, papildu materiāli un iespēja risināt konkrētus jautājumus, kas radušies darbā ar MI rīkiem.
5. Rezultātu izvērtēšana un attīstības ieteikumi
Novērtējam apmācību ietekmi – kā mainījusies produktivitāte, kur MI tiek izmantots visefektīvāk un kādi ir nākamie attīstības soļi jūsu uzņēmumā.
Ko iegūs uzņēmums?:
Šī programma nav tikai par zināšanām – tā ir investīcija uzņēmuma attīstībā un darbinieku produktivitātē. Apmācību rezultātā:
darbinieki kļūst efektīvāki, jo prot izmantot MI rīkus ikdienas uzdevumu automatizēšanai, datu analīzei un satura veidošanai,
samazinās rutīnas slodze, ļaujot vairāk laika veltīt stratēģiskiem vai radošiem darbiem,
uzlabojas lēmumu pieņemšanas kvalitāte, jo tiek apgūti rīki ātrai datu apkopošanai un interpretācijai,
uzņēmums attīsta savu cilvēkkapitālu, stiprinot darbinieku digitālās kompetences un spēju pielāgoties tehnoloģiskām pārmaiņām,
MI tiek izmantots mērķtiecīgi, jo rīki tiek apgūti kontekstā ar reāliem ikdienas darba uzdevumiem.
darbinieki kļūst efektīvāki, jo prot izmantot MI rīkus ikdienas uzdevumu automatizēšanai, datu analīzei un satura veidošanai,
samazinās rutīnas slodze, ļaujot vairāk laika veltīt stratēģiskiem vai radošiem darbiem,
uzlabojas lēmumu pieņemšanas kvalitāte, jo tiek apgūti rīki ātrai datu apkopošanai un interpretācijai,
uzņēmums attīsta savu cilvēkkapitālu, stiprinot darbinieku digitālās kompetences un spēju pielāgoties tehnoloģiskām pārmaiņām,
MI tiek izmantots mērķtiecīgi, jo rīki tiek apgūti kontekstā ar reāliem ikdienas darba uzdevumiem.
CTA text:
Personāla apmācība par mākslīgā intelekta (MI) lietošanu vairs nav tikai priekšrocība – tā kļūst par nepieciešamību, lai nezaudētu tempu pārmaiņu laikmetā. Šī personalizētā programma ir iespēja ne tikai apsteigt konkurentus, bet arī uzlabot iekšējos procesus, darbinieku spējas un visa uzņēmuma digitālo izaugsmi.
Izvēloties šo programmu, jūs iegūstat partneri, kas palīdzēs sistemātiski ieviest MI ikdienas darbā – no pirmās idejas līdz praktiskiem rezultātiem. Šī nav parasta MI apmācība – tas ir mērķtiecīgi pielāgots atbalsts konkrētam uzņēmumam un darbinieku komandai.
Izvēloties šo programmu, jūs iegūstat partneri, kas palīdzēs sistemātiski ieviest MI ikdienas darbā – no pirmās idejas līdz praktiskiem rezultātiem. Šī nav parasta MI apmācība – tas ir mērķtiecīgi pielāgots atbalsts konkrētam uzņēmumam un darbinieku komandai.
Ieguldījums:
Investīcija uzņēmuma MI apmācībā: EUR 6098.40 (ar 21% PVN), jeb EUR 420 + PVN par katru darbinieku (12 cilvēku komandai).
Programmu vada::
Arturam Rasnacis - pieredzējis IT projektu vadītājs un tehnoloģiju eksperts ar vairāk nekā 8 gadu pieredze informācijas tehnoloģijās, tostarp IT projektu vadībā, sistēmu izstrādē un procesu optimizācijā. Viņš ir ieguvis maģistra grādu IT jomā (RTU) un veiksmīgi strādājis gan ar korporatīvajiem klientiem, gan jaunuzņēmumiem.
Specializējies darbā ar Agile metodoloģijām (Scrum, Kanban, Lean), Arturs pārzina plašu tehnoloģisko rīku klāstu – no PHP un Laravel līdz SQL un JavaScript. Viņa pieeju raksturo spēja apvienot tehnisko kompetenci ar praktiskiem, uzņēmuma vajadzībām pielāgotiem risinājumiem.
Specializējies darbā ar Agile metodoloģijām (Scrum, Kanban, Lean), Arturs pārzina plašu tehnoloģisko rīku klāstu – no PHP un Laravel līdz SQL un JavaScript. Viņa pieeju raksturo spēja apvienot tehnisko kompetenci ar praktiskiem, uzņēmuma vajadzībām pielāgotiem risinājumiem.
CFLA Nozare: Digitālo risinājumu ieviešana un pārvaldība
Ieguvumi: Saņem plānu lomai un trenējies uz reāliem darbiem